Für eine nachhaltige und soziale Produktionskultur
in der Filmbranche
Sie wollen soziale Nachhaltigkeit in Ihren Filmprojekten implementieren, sowie ethische und gesellschaftliche Verantwortung in der Branche fördern?
Sie sind bereit, die Produktivität in Ihrer Filmproduktion zu steigern und dabei effizienter mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten?
Sie möchten die Wirtschaftlichkeit Ihrer Filmprojekte optimieren und gleichzeitig die kreativen Prozesse fördern ?
Sie wollen ein zufriedenes und leistungsfähiges Team aufbauen und führen können?
Sie wollen ihrem Stab einen entspannteren Produktionsalltag trotz hohen Drucks ermöglichen?
Sie suchen nach Wegen, die Qualität Ihrer kreativen Arbeit zu verbessern und die Arbeitsbedingungen für Ihr Team zu optimieren?
Tromsdorf Coaching ermöglicht es Ihnen!
Indem Sie:
- Sowohl die Leadership & Managementfähigkeiten Ihrer Führungskräfte optimieren, um effektivere Ergebnisse zu erzielen
- Als auch die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter gezielt identifizieren und fördern
- Deren Soft Skills effektiv ausbauen, um eine harmonischere Arbeitsatmosphäre zu schaffen
- Klare Kommunikation zwischen den Gewerken gewährleisten
- Eine gesunde, dynamische Unternehmenskultur etablieren, die die Produktivität und Zufriedenheit aller Beteiligten steigert
„Ich bin Steve Tromsdorf, spezialisiert in Coaching, Bildung & Entwicklung.
Mein Ziel ist es, die Führungskräfte und Teams der Filmindustrie dabei zu unterstützen, ihre Kompetenzen und Arbeitsweisen nachhaltig zu optimieren.
Somit können Produktionen die Effizienz und den Erfolg ihrer Produktion zur Zufriedenheit aller steigern.
Gleichzeitig können Sie ihre soziale Verantwortung wahrnehmen und eine positive Arbeitsumgebung fördern.“
Wie läuft ein Coaching ab?
Vollständige Begleitung für Ihren individuellen Erfolg
1. Bestandsaufnahme & Analyse
Im ersten Schritt erfolgt eine umfassende Bestandsaufnahme der aktuellen Situation und Herausforderungen in ihrem Unternehmen. Anschließend wird eine Analyse durchgeführt, um ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren.
2. Zielsetzung Zielformulierung
Hier werden klare und messbare Ziele für das Unternehmen formuliert, die sowohl kurz- als auch langfristige Erfolge sicherstellen sollen. Dabei liegt der Fokus auf der Verbesserung von Prozessen, Strukturen und der Kommunikation.
3. Action Plan
Im Action Plan werden konkrete Maßnahmen und Strategien entwickelt, die auf die Erreichung der gesetzten Ziele abzielen. Dabei werden Ressourcen, Zeitpläne und Verantwortlichkeiten definiert.
4. Implementation
In dieser Phase werden die im Action Plan festgelegten Maßnahmen und Strategien umgesetzt. Die Durchführung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit den beteiligten Teams und Mitarbeiter*innen.
5. Regelmäßige Evaluation
Während der Implementierung der Maßnahmen wird der Erfolg der Umsetzung evaluiert. Hierbei werden die erreichten Resultate regelmäßig mit den festgelegten Zielen verglichen, um Rückschlüsse auf die Wirksamkeit der Maßnahmen ziehen zu können.
6. Adaption
Basierend auf den Ergebnissen der Evaluation werden gegebenenfalls Anpassungen vorgenommen, um die Effektivität der Maßnahmen zu optimieren und aktuellen Herausforderungen besser zu begegnen.
7. Review
Abschließend erfolgt ein Review des gesamten Coaching Prozesses. Hierbei werden die Erkenntnisse und Erfahrungen zusammengefasst, um die gewonnenen Erkenntnisse für zukünftige Projekte zu nutzen und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen zu fördern.
Warum Tromsdorf Coaching?
Meine Expertise:
1. Fundierte und zertifizierte Kenntnisse in Coaching Bildung und Entwicklung:
- Coaching: Als Certified Master Coach basierend auf den Methoden von Dr. Migge und Sunny Atwell biete ich professionelles und strukturiertes Coaching, um individuelle Bedürfnisse und Ziele meiner Klienten zu erfüllen.
- Change-Management: Mit meinem Zertifikat in Change-Management der Universität Witten/Herdecke verfüge ich über umfassende Kompetenzen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und Unternehmen in der Film- und Fernsehbranche bei der Anpassung an neue Herausforderungen zu unterstützen.
- Erwachsenenbildung: Mein Studium in Erziehungswissenschaften an der Brighton University hat mir das nötige Wissen und die Fähigkeiten vermittelt, um effektive Lern- und Entwicklungsstrategien für Erwachsene zu entwickeln und umzusetzen.
- Projektmanagement: Durch meine Ausbildung in agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden bei Vera Roidl kann ich Projekte effizient steuern, koordinieren und zum erfolgreichen Abschluss bringen, indem ich sowohl bewährte als auch innovative Ansätze anwende.
2. Mein professionelles Netzwerk:
In der Film- und Fernsehbranche:
Durch meine Tätigkeit bei der DEUTSCHEN AKADEMIE FÜR FERNSEHEN habe ich mir ein fundiertes Verständnis der Film- und Fernsehbranche und ihrer spezifischen Anforderungen angeeignet. Dies umfasst sowohl die Strukturen und Prozesse der Branche als auch die speziellen Herausforderungen, die sie mit sich bringt.
Durch die Koordination und Leitung des Kurses zur 1. Aufnahmeleitung am INSTITUT FÜR SCHAUSPIEL, FILM UND FERNSEHBERUFE in Berlin, habe ich nicht nur meinen persönlichen Austausch mit Filmschaffenden aus verschiedenen Gewerken intensiviert, sondern konnte auch meinen Beitrag zur Lösung des Fachkräftemangels in der Branche leisten.
Regelmäßige Teilnahme an Branchenevents ermöglichen es mir, fortwährend interessante Menschen kennenzulernen und meine Netzwerk stetig zu expandieren.
In der freien Marktwirtschaft:
Mein Netzwerk besteht aus Fachleuten und Experten aus verschiedenen Bereichen, wie zum Beispiel:
- Coaching
- Psychotherapie
- Kreativwirtschaft
- Qualitätssicherung
- Höheres Bildungswesen
Durch kontinuierlichen Austausch mit diesen Experten lasse ich mich von Methoden und Prozessen aus unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen inspirieren. Auf diese Weise bleibe ich stets am Puls der Zeit und informiere mich über aktuelle Trends.
3. Kompetenzen
- Ein fundiertes Verständnis der Film- und Fernsehbranche, ihrer Strukturen, Prozesse und Herausforderungen, um gezielte und relevante Unterstützung bieten zu können.
- Innovationsfähigkeit: Die Fähigkeit, kreative und innovative Ideen zu entwickeln, um Veränderungen und Verbesserungen innerhalb der Branche voranzutreiben.
- Change-Management: Erfahrung im Umgang mit Veränderungsprozessen, sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und umzusetzen.
- Führungskompetenz: Die Fähigkeit, Teams und Einzelpersonen zu motivieren, anzuleiten und zu unterstützen, um gemeinsame Ziele zu erreichen und die Branche positiv zu beeinflussen.
- Strategisches Denken: Die Fähigkeit, langfristige Ziele und Visionen zu entwickeln, sowie konkrete Pläne und Strategien zu entwerfen, um diese umzusetzen.
- Netzwerken: Die Fähigkeit, Beziehungen zu wichtigen Entscheidungsträgern, Branchenexperten und potenziellen Partnern aufzubauen und zu pflegen, um Synergien zu schaffen und den Wandel gemeinsam zu gestalten.
4. Meine Soft Skills:
- Selbstreflexion: Ich überprüfe kontinuierlich meine eigene Arbeit und Vorgehensweise, um mich stetig zu verbessern und meinen Klienten den bestmöglichen Service zu bieten.
- Flexibilität: Ich passe meine Herangehensweise und Coaching-Methoden an die individuellen Bedürfnisse und Umstände meiner Klienten an.
- Anpassungsfähigkeit: Ich bin in der Lage, mich auf unterschiedlichste Situationen und Persönlichkeiten einzustellen, diese zu analysieren und maßgeschneiderte Unterstützung im Rahmen ihrer Fähigkeiten anzubieten.
- Aktives Zuhören: Ich höre meinen Klienten aufmerksam zu, um ihre Bedürfnisse und Anliegen vollständig zu erfassen und entsprechend darauf einzugehen.
- Rapport-Aufbau: Ich bin fähig, schnell eine gute Beziehung und Vertrauen zu meinen Klienten aufzubauen, was die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit schafft.
- Arbeiten auf Augenhöhe: ich begegne meinen Klienten respektvoll und gleichwertig. Eine offene und vertrauensvolle Kommunikation ist eine gemeinsame Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit und individuelles Wachstum.
- Offenherzigkeit: Ich bin einfühlsam und zugänglich, wodurch ich eine vertrauensvolle Beziehung zu meinen Klienten aufbauen kann.
- Fokus auf persönliches Wachstum: Ich habe ein starkes Interesse daran, Menschen dabei zu unterstützen, sich weiterzuentwickeln und ihre Ziele zu erreichen.
5. Mein professionelles Selbstverständnis:
- Absolute Diskretion: Ich garantiere die vollständige Vertraulichkeit aller besprochenen Themen und Informationen.
- Sensibilität für Themen und Geschäftsgeheimnisse: Ich achte darauf, vertrauliche Unternehmensinformationen und Geschäftsgeheimnisse stets mit größter Sorgfalt zu behandeln.
- Diversität und Anti-Diskriminierung gemäß dem AGG: Ich fördere eine inklusive und respektvolle Arbeitsatmosphäre, in der jeder unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Genderidentität oder Religion gleich behandelt wird.
- Lebenslanges Lernen: Ich verpflichte mich zur kontinuierlichen Weiterbildung und persönlichen Entwicklung, um stets auf dem neuesten Stand der Coaching-Methoden zu bleiben.
- Ganzheitliche Arbeitsweise (Körper, Geist & Seele): Ich betrachte jeden Klienten in seiner Gesamtheit und berücksichtige alle Aspekte seines Lebens, um individuell angepasste Lösungen zu finden.
- Respekt vor dem spirituellen Selbstverständnis meines Gegenübers und Glaubensfreiheit: Ich respektiere die individuellen spirituellen Ansichten und Überzeugungen meiner Klienten und erkenne die Bedeutung von Glaubensfreiheit an.
- Keine Vertretung von religiösen oder sektiererischen Ideologien: Ich verfolge keine religiösen oder sektiererischen Ziele in meiner Arbeit und konzentriere mich ausschließlich auf die professionelle Unterstützung meiner Klienten.
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Geben Sie mir bitte Bescheid, wenn Sie etwas besonders interessiert, und ich nehme es in meinen Redaktionsplan mit auf.
Referenzen:
